獎勵制度

宇澄獎勵制度01

PV概念

在宇澄生技的制度中：
售貨額（售價）：反應產品的實際市場金額，是衡量公司總業績的基準。
積分額（PV，Point Value）：代表產品對應的獎金點數，是計算獎金與晉升的重要依據。
PV 與售價之間的比例關係，即為經銷商的財富指數。

目前宇澄生技的比率約為：PV : 售價 = 1 : 50（會浮動）

售價（售貨額）
反映產品的銷售金額。
作為公司整體業績衡量的依據。

PV（積分額）
反映產品可計入獎金與晉升的數值。
作為個人業績與組織獎金計算的核心基礎。

宇澄獎勵制度02

為什麼需要區分 PV / 售價？PV比例會浮動？

公平性（PV主要浮動原因）

相同價格的產品，因成本結構不同，
毛利空間差異大，故 PV 數也不同。
透過 PV 制度，避免高成本產品影響獎金計算的公平性。

透明性

售價讓經銷商清楚產品的市場價值。
PV 讓經銷商理解實際能轉換多少獎金。

可持續性

PV 是公司制度設計的安全閥，確保獎金撥比合理、避免超發，讓公司能長期穩健經營。

「售價是產品的市場價值，PV 是經銷商的財富指數。兩者相輔相成，確保制度公平、透明、可持續。」
因此！宇澄所有完善的的獎金體制皆以PV作為計算的點數單位

① 消費回饋獎金
「讓每一次消費都變成投資」

每位會員自己購買產品，可享 10% 現金購物金回饋；當你的直推夥伴消費時，你也可再獲得 10% 的回饋獎金。這是最基礎也是最實在的制度，讓每一次消費都能帶來收益。

② 推薦獎金
「開口分享，立即回報」

當你推薦新夥伴加入並完成首購，公司立即發放推薦獎金。
這項獎金鼓勵積極分享與拓展市場，是事業啟動的第一步。

③ 直推領導獎金
「培育夥伴、共創成功」

當你直推的夥伴產生業績時，公司會回饋固定比例獎金。
這是對於「培育與協助團隊」的肯定，讓帶領者擁有穩定收入。

④ 對等獎金
「平衡發展、穩定增長」

當你的組織左右兩邊的業績達到平衡，公司會依小區業績比例給予獎金。
這項制度鼓勵代理商建立穩定、健康且平衡的組織結構。

⑤ 超額回饋獎金
「業績突破、獎金翻倍」

當月個人業績超出基本門檻時，即可啟動超額回饋獎金。超額業績越高、回饋越多，讓每一份努力都能轉化為實際收益。
這項獎金能讓你的產品成本有效下降，是提升獲利的關鍵機制。

⑥ 超額輔導獎金
「幫助他人達標，你也受益」

當你的下線夥伴產生新增業績時，你可依代數領取相對應比例獎金。
代數比例
第一代 12%

第二代 8%

第三代 5%

此獎金設計的宗旨是「帶領團隊成長，獲得持續收入」。

⑦ 對碰組織獎金
「團隊平衡，收入倍增」

當組織左右線業績達到平衡，公司會依小區業績比例發放對碰獎金。
位階越高，開放層數越深、收益越廣：
位階對碰層數｜最大組織人數
黃金 13 層｜8,192 人
鉑金 14 層｜16,384 人
鑽石 15 層｜32,768 人
這是組織擴展的主要動力來源。

⑧ 全國分紅獎金
「站上高峰、共享榮耀」

達到高階位階者（黃金、鉑金、鑽石）可享有公司營收分紅。
位階分紅比例
黃金領袖 1%
鉑金領袖 1%
鑽石領袖 1%（可重複領前兩級）
這是公司專為領袖階層設立的榮譽獎勵，象徵領導者與品牌共榮。